Tausta ok, Missiossa tärkeä huomio em. hyte-tiedonhallintaympäristöjen yhteentoimivuuteen liittyen ja että palvelut terveydenhuoltoon verrattuna ei niin edenneet. Kolmas sektori tulisi huomioda hyvin kokonaisuudessa.

Liian pitkä, kaipaa selkokieltä ja parempaa kuvitusta.

Laaja-alaista, kok.valtaista mutta vaikeasti hahmotettavaa. Toimijoiden ja kehittäminen kytkeminen yhteiskehittämiseen voi jäädä vähäiseksi vaikeaselkoisuuden/ korkealentoisuuden vuoksi. Vaikka puhutaankin ylätasolla, olisi tärkeää saada kytkökset paikalliseen kehittämiseen näkyviin tai esille edes jossain kohdin, kun tavoitteeksi mainitaan yhteinen näkemys ja tavoitetila.

Järjestöillä on merkittävä rooli kaikissa hyte-työn osa-alueissa. Johdannossa mainitaan, että hyte-työtä tehdään paljon erilaisissa eri sektoreiden hankkeissa ja projekteissa. Kokonaisarkkitehtuuria tulisi ajatella myös pitkäjänteisen hyte-työn suunnitelmana, pois hankkeista ja kohti tietoon perustuvaa, monitoimijaista toimintatapaa. Maakuntien verkostojärjestöjen neuvottelukunta näkee, että hyte-työn johtaminen on erityisesti sidosryhmä(järjestö) yhteistyön johtamista niin kansallisesti, alueellisesti kuin paikallisestikin.

taustaa on hahmotettu kokonaisuutena ja poikkihallinnollisuus kuvattu hyvin. Käytäntöön vietyjä esimerkkejä voisi käyttää havainnollistamisessa ja asioiden selkeyttämisessä.

Johdanto on hyvin jäsennetty ja kuvattu. Otettu hyvin huomioon myös toiminnan poikkihallinnollisuus ja poikkisektoriraalisuus. Kuva 1 kuvaa hyvin kokonaisuutta.

Hyvä, tiivis ja selkeä johdanto.

Hyvä peruskäsitteiden jäsennys ja määrittely.