Klinikkaproviisorit puuttuu, niitä tulee nyt muuallekin kuin HUSiin. Periaatteessa kuuluisi palvelulinjan ja työ/toimintayksikön väliin.

YTA-tasoinen lyhenne + muut lyhenteet olisi hyvä aukikirjoittaa. Resursointi puuttuu molemmista kuvista, mutta ideana kannatamme kyllä kuvaa 5. Isossa organisaatiossa pelkästään yhden lääkitysturvallisuuspäällikön/-koordinaattorin toimi/virka ei ole riittävä, vaan avuksi tarvitaan myös palvelulinjojen lääkitysturvallisuusvastaavia- tai koordinaattoreita. Kuva 6. kertoo hyvin suositellun lähtötason.

Kuvat ovat selkeitä.
Lääkitysturvallisuuspäällikön/-koordinaattorin tehtävän hoitaminen edellyttää farmasian osaamista (tutkinnon) ja maisteritason koulutuksen.
Lääkevastaava; voisiko olla lääkitysturvallisuusvastaava?
Lääkitysturvallisuuden varmistaminen ja kehittäminen tulee olla resursoitu ja määritelty selkeästi juuri ko. tehtävään, jotta toteutuu riittävällä tasolla.

Ensin olisi tärkeä kuvata suositeltu lähtötaso eli vaihtaisin kuvien 5 ja 6 paikkaa keskenään tai mahdollisesti yhdistäisin ne, koska sisältävät lähes samat asiat. Voisiko kuvat yhdistää ja käyttää tarvittaessa värikoodeja eroavaisuuksien esiintuomiseen?
En näe kuvassa verkostomaisuutta. Mitkä ovat toimijoiden ja eri tasojen väliset suhteet? Nyt näyttäytyvät kuvassa erillisinä.
3.1.2 kappaleen otsikossa on mainittu yhteistyö, jota ei kuitenkaan käsitellä kappaleessa (ainoastaan kappaleen viimeisessä virkkeessä mainitaan lääkitysturvallisuuden kehittämisestä moniammatillisessa tiimissä). Tähän kappaleeseen voisi myös yhdistää vahvemmin lääkitysturvallisuuden tutkimukseen osallistumisen kannustaminen

Kuva 5. Kaaviosta puuttuu ns. tulosryhmä/toimialuetaso kokonaan. Esim. sairaalapalveluiden alla voi olla useita eri "tulosryhmiä", joiden toimintatavat poikkeavat toisistaan esimerkiksi potilasmateriaalin vuoksi (vertaa tehohoito ja sisätaudit). Harvassa ovat ne hyvinvointialueet, joilla yksiköiden/osastojen ja palvelulinjojen välillä ei ole väliorganisaatiotasoa. Tällä "tulosryhmätasolla" olisi tärkeää tehdä vastaavaa työtä ja koordinoida potilaan hoitopolku sekä lääkehoito. Tähän tarvitaan tulosryhmätasolle oikeat henkilöt ja resurssit (lääkitysturvallisuuskoordinaattori, turvallisen lääkehoidon moniammatillinen työryhmä, muu). Samalla kommentti osaamiskuvaus taulukkoon 2: Tutkintovaatimukseksi esim. farmaseutti, jolla on erikoistumisopinnot tai vastaavat lisäopinnot suoritettuina.

Voisiko selventää sitä, mitä tarkoitetaan isolla organisaatiolla? Mikä ero on kuvassa 6 kuvattuun hyvinvointialueeseen? Palvelulinjatasoa voi olla haastava kuvata jokaiselle hva:lle soveltuvalla tavalla, sillä palvelulinjat ja niiden keskinäinen jako eroavat hyvinvointialueiden välillä. Lähtötason kuvaukseksi tämä hyvä. Lyhenteet kirjoitettava auki. Klinikkaproviisorit tulisi saada myös mukaan (ehkä tuohon ison organisaation kuvaukseen?), samoin mahdolliset LOVe- ja turvallisuuskoordinaattorit? Lääkevastaava olisi hyvä muuttaa muotoon lääkehoitovastaava.

Kuvat 5 ja 6: Ehdotamme, että kuvat 5 ja 6 esitetään toisinpäin, eli ensin olisi kuvattu suositeltu lähtötaso. Toisaalta kuvat 5 ja 6 sisältävät paljon päällekkäistä asiaa, joten voisiko ne mahdollisesti yhdistää ja hyödyntää esim. värikoodausta?

Kappale 3.1.: Saisiko tähän kappaleeseen (kappaleet 3.1., 3.1.2., 3.1.3) auki kirjattua avohuollon apteekit näkyvämmin mukaan, esim. alueellisen lääkitysturvallisuustyön yhteistyökumppaneina? Pienenä huomiona kappale 3.1 (s. 8) teksti tuntui jokseenkin vaikealukuiselta.

Kappale 3.1.2: Kappale tuntui keskittyvän pikemminkin tunnistettuihin tehtäviin ja osaamiseen, mutta otsikossa on mainittuna myös yhteistyö. Nyt yhteistyö on mainittu ainoastaan kappaleen viimeisessä lauseessa “Ennen kaikkea lääkitysturvallisuutta on tärkeää kehittää moniammatillisessa tiimissä, jossa on vahva käytännön lääkehoidon toteuttamisen kokemus ja osaaminen.” -> Yhteistyö ja yhteistyökumppanit (mm. avohuollon apteekit) olisi hyvä auki kirjata laajemmin.