Kaikkia tasoja organisaatiossa osallistava. Myös kuntalaisia osallistava. Voi myös ottaa pieniä digiaskelia suurten hyppäysten sijaan.

Kokeiluissa kokeillaan aidosti uusia toimintamalleja (ei triviaaleja). Kokeilut toteuttavat lean startup periaatteita: määritellään kokeilulle hyötyoletukset joiden toteutumista kokeilussa seurataan ja muutetaan tarvittaessa hyötyoletuksia tai päätetään kokeilu. Kun hyötyoletukset todetaan kokeilussa realistisiksi, on kokeilu onnistunut. Kokeilun pitää olla kustannuksiltaan pieni ja kestoltaan ja laajuudeltaan rajattu, näin myös epäonnistumiset tapahtuvat nopeasti ja halvalla. Kokeiluportfolio on saavuttanut tavoitteensa kun se 1) sisältää kokeiluja joihin liittyy systeemisiä/radikaaleja toimintamallien muutoksia, 2) sisältää epäonnistuneita kokeiluja, 3) sisältää onnistuneita kokeiluja, 4) onnistuneiden kokeilujen käyttöönotto on mietitty kansallisesti skaalautuvaksi ja käyttöönottoja toteutetaan.

Uusia entistä tehokkaampia ja taloudellisempia timintatapoja tuottava kokeilu, jonka tulokset myös arkipäiväistetään kunnan prosesseihin.

tekemistä virtaviivaistanut ja asiakkaalle helppona palveluna näkyvä toteutus

Ei yritetä mitään valtavaa muutosta vaan mieluummin pienten toimivien askelten strategiaa. Sitä kautta onnistumisia tai epäonnistumisten sattuessa kevyttä suunnanmuutosta.

Hanke, joka tuottaa uutta (relevanttia) tietoa ja kustannussäästöjä toiminnasta / toimintatavoista ja joka voidaan jalkauttaa useampaan kuntaan.

Sellainen, josta syntyy pysyviä toimintamalleja.
Prosessit toimivampia ja palvelut asiakaslähtöisempiä.

Sellainen, missä kokeilun tulos voidaan juurruttaa tavanomaiseksi toiminnaksi ja sen avulla on saatu oppia edelleen laajentaa sähköisiä palveluja. Kaiken ei tarvitse mennä nappiin, kunhan epäonnistumiset toimivat kehittämiskohteina.

Lisää tuottavuutta ja vaikuttavuuden arviointi on todennettavissa. Lisäksi tulokset voidaan helposti monistaa muissa kunnissa!

Askel eteenpäin uudessa suunnassa