Fyysinen ja digitaalinen saavutettavuus; toimivat ja tehokkaat laajakaistayhteydet, intermodaalinen saavutettavuus (matkaketjut), liikenneverkko

uudet kokeilut, yhteistyön lisääminen

Maaliikenteen ja rataverkon parantami en

Tiedottaminen onnistuneista ratkaisuista (Best Practices) sekä hyödyntäminen kaupallisesti. Nopeiden kokeilujen, pilottien toteutus. Sähköisen kaupankäynnin vähäisyys ja hajanaisuus

Kolmas sektori on yleishyödyllisen toiminnan lisäksi usein myös kilpailutettujen tai palvelusetelipalveluiden palvelutuottaja. Rahoittajille komannen sektorin palveluita kehittävät hankkeet joissa mukana digitaalisuus tai ilamstonmuutoksen huomiiva toiminta, eivät kuitenkaan ole uskottavia. Tämä haaste kehittää toimintaa, joka myös voisi tuoda liiketoimintamahdollsiuuksia digitalisaation välineitä ja palveluita tuottaville yrityksille sekä kiertotauloutteen liiketoimintaa tekeville yrityksille.

Yrityksille pitäisi pystyä tarjoamaan yksilöllisempää palvelua; koulutusta sekä suoraa tukea liiketoiminnan kehittämiseen. Yritysten ja elinkeinojen kehittäminen ilman "suoraa hyötyä" yksittäisille yrityksille on hyvin haastava tehtävä käytännössä ja yritysten näkökulmasta hankkeet koetaan osittain hankaliksi ja hanketoiminta epämääräiseksi juuri tästä syystä. Yritysten tarpeet ovat yksilöllisiä ja niihin pitäisi pystyä vastaamaan entistä paremmin. Rakennerahastotoiminnan tulisi olla muutenkin joustavampaa ja päätösten tulla nopeasti. Hankevalmistelusta alkaen toimenpiteiden toteutukseen on liian pitkä aikajänne monen yrityksen näkökulmasta. Rahoittajan vaatimus, että hankkeita toteutetaan alueellisesti usean kunnan alueella tuo syrjäisemmille seuduille lisähaasteita, sillä pienten organisaatioiden on haasteellista koota laajoja hankekokonaisuuksia sekä käytännössä että budjettimielessä. Tämä johtaa edelleen hankerahoituksen keskittymiseen tietyille päätoteuttajaorganisaatioille. Paikallistasolla siis lopulta yritykset kärsivät siitä, että hankkeisiin ei saada vahvasti paikallista vaikuttavuutta, sillä ollaan lähinnä mukana laajoissa kokonaisuuksissa ja valtaosa toimenpiteistä on suunniteltu siten, että ne eivät hyödytä kaikkia osapuolia. Ohjelmarahoitus keskittyy myös maakunnassa luontaisesti keskuspaikoille, jotka vahvistuvat sitä kautta edelleen ja alueittaiset kehityserot mahdollisesti vain kasvavat entisestään. Ehkä toimintaa tulisi kehittää niin, että laaja-alaisia hankkeita toteutettaisiin maakunnallisesti ja samanaikaisesti pidettäisiin huolta rahoitusmallin uudistuksella siitä, että rakennerahastotoiminta hyödyttäisi niiden alkuperäisen tarkoituksen mukaisesti myös kaikkein syrjäisempiä seutuja.

Konkreettiset toimet vesien hyvän tilan saavuttamiseksi eri sektoreilla.
Toimintatapojen ohjaus vähähiiliseen kuluttamiseen ja hiilensidontaan.
Luonnon monimuotoisuuden edistäminen.

Saavutettavuuden kehittäminen ja ekologiset liikennejärjestelmät, pääkaupunkiseudun liiallinen dominanssi liike-elämässä ja politiikassa. Yritysten mahdollisuudet osallistua ja saada hyötyä hanketoiminnasta.

Kaiken kasvamisen ja jatkuvan kehittymisen ideologia. Rajallisella maapallolla. Pitäis ymmärtää, että todellinen hi-tech onkin vasta todellista low-techia..

Edistää EU:n ympäristötavoitteita kuten vesien hyvä tila, luonnon köyhtymisen pysäyttäminen ja ilmastonmuutoksen hillintä ja sopeutuminen.