Kun työntekijämäärä on nipistetty todella tiukoille, on vaikea kaiken työmäärän keskellä yrittää olla empaattinen tai jonkun uuden roolin mukainen. Riittää minusta, että tekee työnsä, kaikkea ylimääräistä, mitä joku keksii täyttääkseen oman työpäivänsä, ei vaan aina jaksa. ihmisten työssä jaksaminen, hyvän ilmapiirin ylläpitäminen pitäisi olla ykkösprioriteetteja aina. Muu on plussaa ja kiva, jos joku jaksaa jotain muutakin.

1. Julkishallinnon johto siivotaan puoluekirjalla pätevöityneistä ja poliittisista virkanimityksistä luovutaan täysin.
2. Valtori, Hansel ja Senaatti lakkautetaan nykymuodoissaan ja virastoille annetaan mahdollisuus ostaa palvelunsa sieltä, mistä sitä parhaiten saa, vaikka se tarkoittasi yksityisektoria.
3. Massiivisia ohjelmistoprojekteja vältellään. Mikäli näitä kuitenkin toteutetaan tulee vastuut olla selvät ja menestystä tulee mitata loppukäyttäjien, ei projektin johdon toimesta.
4. Virastoilla tulee olla oikeus vaatia korvauksia ja sakkomaksuja epäonnistuneista julkisen sektorin IT-projekteista. Projektien johdolla pitää olla henkilökohtainen taloudellinen vastuu ja riski toteutumisesta. Puuttuva kasvollinen johto on merkittävä syy surkeisiin IT-projekteihin.
5. Irtisanomisia tulee helpottaa merkittävästi etenkin johtotehtävissä.
6. Poliittisilla valtiosihteerit ja erityisavustajat keskittyköön puheiden kirjoitteluun ja twiittailuun; ei mitään asiaa virkakoneiston ohjailuun.

Eri hallinnonalojen tiiviimpi yhteistyö. Verkostomaisen toiminnan lisääminen käytännössä. Selkeitä prosessikuvauksia, joiden avulla prosessiviiveitä tai päällekkäisiä toimintoja voidaan ehkäistä. Kansalaisten vahvempi osallistaminen.

Byrokratiaa vähemmäksi. Henkilöstön kouluttaminen, esimiestyön ohjaaminen valmentavaksi ja vastuulliskesi.

Ketteryyttä, avoimuutta, turhien jäykkyyksien karsiminen toimintatavoista.

Rintamalinjojen takaa pitäisi päästä pois. Ei ole merkitystä kenen idea joku asia on, jos se vie koko hallintoa ja valtiota eteenpäin. Tämä näkyy niin valtakunnan poliitiikassa kuin yksittäisessä virastossa.

Nuoria työntekijöitä tulisi kuunnella ja arvostaa työyhteisössä (koskee myös rekrytointeja). Albert Einsteinin sanoin: "Hulluutta on se, että tekee samat asiat uudelleen ja uudelleen ja odottaa eri tuloksia." Möläytysten, kuten "aina on tehty näin", "kokeiltu on, ei toimi meillä" tai "ei se kuitenkaan toimi meillä" kriminalisointi.

Jäykästä joustavaan!

Päällekkäisyydet ja siilot pitäisi purkaa ja yhdistää valtion hallinto. Vaatii vahvaa muutosjohtamista.

Ymmärrys siitä, mitä varten julkinen sektori on olemassa. Ei ainakaan organisaatioiden takia.