Hallinto on kuin pensasaita. Se kasvaa itsekseen, minkä vuoksi sitä tulee jatkuvasti karsia. Hallinnon yksi tehtävä on vähentää hallinnon tarvetta.

Planetaariset rajat hieman rikkoo kokoiasuuttaa...

Varsin hyvä setti ja näillä päästään jo pitkälle jos nämä periaatteet/tavoitteet myös toteutuvat. Yhdessä alla olevassa kommentissa mainittu lisäksi varautuminen ja kriisivalmius. Kuten tämä koronapandemia on osoittanut, niin erityisesti julkiselta hallinnolta odotetaan kriisikestävyyttä ja kykyä selvityä siitä ('resilient society'). Kuten on uutisista luettu, niin kaikissa maissa kriisin sietokyky ei ole ollut kovin hyvä. Jonkin viittauksen laittasin tähän aspetkiin yllä oleviin periaatteisiin.

hyvä kokonaisuus. Keskityy inside-out-ajatteluun. Kyky tunnistaa toimintaympäristön kehittymistä ja sopeutua toimimaan sen mukaisesti voisi olla vielä mukana

Aika höttöistä, selkeä strateginen suunta puuttuuu. Ei jatkoon.

Muodostaisivat - jos olisivat muutakin kuin sanahelinää.

On tarpeeksi tavoitteita. Muodostaa tasapainoisen ja yhtenäisen kokonaisuuden.

Tavoitteena tasapainoinen ja tärkeä kokonaisuus, mutta kun strategian toteutumista tulee seurata jälkikäteen, strategian tulisi sisältää näiden kauniiden periaatteiden seurannan välineitä.

Asiakkaan osallisuus hallintoon ja arviointiin sekä prosessien seurantaan. Olipa hallinnosta käsin tapahtuvaa hallinnon uudistamista.

Mielestäni asiakasnäkökulmaa ja poikkihallinnollisuutta tulee korostaa enemmän sekä valtion ja kuntahallinnon yhteistyön aitoa lisäämistä (avoin tiedonkulku ja yhden luukun periaate).