Tasapuolisuus

Johtamisessa tulisi korostua yksilön paras, ei organisaation voitto. Asiantuntijuus ja oman osaamisen jatkuva kehittäminen.

Tiedon lisääminen, asenteiden parantaminen

Tarvitaan tutkimukseen perustuvaa, ammatillista johtamista.

Koulutuksen merkityksen huomioiminen.

Tunneälyiset ihmiset oikeilla paikoilla, poliitikot sekä muut johtavassa asemassa olevat.

Yhteistyössä eri palvelutuottajien kanssa julkisella ja yksityisellä puolella, matalan kynnyksen palveluista erikoissairaanhoitoon sekä tätä kautta yhtenäisellä säännöillä.

Mielenterveystyön tulee perustua tieteeseen eikä humpuukiin. Samoin johtamisessa on tärkeä pitää koko ajan mielessä, minkä eteen työskennellään. Mt-työläisten autonomian kunnioittaminen on myös tärkeää, eli turha mikromanagerointi olisi hyvä jättää pois.

Kun sopivia indikaattoreita ja mittareita on, tulee niitä myös hyödyntää. Mitä tehdä, kun indikaattori osoittaa esimerkiksi väestössä olevan paljon mielenterveys ongelmia? Sen sijaan, että ongelmat vain tunnistetaan, tulee niille myös etsiä ratkaisuja. Mielenterveysjohtamista tulee myös lisätä yhteiskunnassa ja politiikassa merkittävästi. Mielenterveyden ja psykologisen tietämisen tulee olla yhteiskunnallisen ja poliittisen päätöksenteon pohjalla, jotta yhteiskunnassa tehtäisiin kansalaisten mielenterveyttä tukevia päätöksiä. Hyvä mielentevysjohtaminen on siis myös sitä, että mielenterveyteen liittyvää tietoa osaa ja uskalta käyttöö yhteiskunnassa hyväksi ja tietoa uskaltaa nostaa yhteiskunnallisiin sekä poliittisiin keskusteluihin. Mielenterveysjohtaminen on siis myös vaikuttamista!

Inhimillinen ote johtajuuteen.