Ohjaako ja onko saatavissa? Tulee ottaa huomioon, että maat ja yhteiskunnat ovat erilasia ja samat systeemit eivät välttämättä toimi täällä ja muualla. Pitääkö mennä Ruotsin perässä ja toistaa samat virheet?

Myös valtakunnallisesti meillä on hyviä tietovarantoja olemassa (tutkimuslaitokset, yliopistot, yritykset, kolmannen sektorintoimijat, kuntahallinto...). Päätösten tulee perustua tietoon. Harmillisesti tiedolla johtaminen vaatii aikaa ja paneutumista, sitä tuntuu olevan yhä vähemmän nyky-yhteiskunnassa, jossa ihmiset kokevat, että päätökset pitäisi tehdä asap, eivätkä ymmärrä tehtyjen päätösten heijastumista pitkälle tulevaisuuteen.

Tieto on hyvä suunnannäyttäjä.

Tiedolla johtaminen avainasia.

Kunnan omat tietovarannot kuntoon ja tietoa siitä miten se kunnan johatmisessa auttaa.

Toiminnan suuntaamisessa käytettävä tieto tulee olla tosipohjaista, eikä mielipiteitä tai oletuksia.

Tietoon perustuva johtaminen ja päätöksenteko on hyvä lähtökohta ja tavoite. Avoimuutta voisi korostaa, koska se on vaikea asia monella suunnalla.

Kuulostaa hyvälle. Tiedon lisääntyessä lukutaidon ylläpitäminen sekä mediakasvatus on tärkeää, jotta ihmisillä säilyisi kosketus tähän tietoon, sekä kokemus siitä, että päätökset on perusteltavissa ja elämä jotenkin vakaata ja turvallista.

Tietoperusteisuus on kaiken a ja o.

Tiedon hyödyntäminen ja arviointi edellyttää, että asiantuntevilla henkilöillä on riittävästä aikaa ja mahdollisuuksia perehtyä käsiteltäviin asioihin sekä käsitellä asiaa muiden asiantuntijoiden kanssa. Toki jatkuva kouluttautuminen ja uuden tiedon etsiminen/omaksuminen on myös tärkeää.