Jälleen asia, jonka soisi olevan totta, mutta käytännössä resurssien jatkuva leikkaaminen ja kehittämisen monopolisointi substanssiosaajien ulkopuolelle vie innostuksen, semminkin kun riskinotto ei saa johtaa siihen, että todetaan jokin uudistus toimimattomaksi.

Mahtavaa. Hallinnon tulisi omassa olla se esimerkillinen taho koko Suomelle ja pyrkiä yhteistyössä parantamaan edellytyksiä uusien kokeilujen kautta myös yksityisen sektorin kanssa.

Paikallaan pysyminen on harvoin hyvä asia. Hyvä mielikuvitus ja tulevaisuuteen suuntautuva ajattelutapa luovat innovaatioita.

Ehdottoman tärkeää!

Rohkean kokeilun kulttuurin täytyy sallia myös tulokset, jotka eivät ole sitä mitä haettiin - toisinsanoen epäonnistumisia ei saa pelätä, jos ollaan muutoksessa ja rohkeita

Jos ei kuvitella, ei nähdä muutoksen mahdollisuuksia. Mutta ei kuitenkaan jatkuvaa muutosta vain muutoksen vuoksi. Jos pitää oikeasti antaa aikaa toteuttaa muutokset ja aikaa niiden vaikutusten muodostumiselle.

Tämä vaatii paljon avointa, luottamuksellista ja ruohonjuuritasolta nousevaa johtamiskulttuuria. Siinä lienee julkishallinnolla vielä paljon kehitettävää, mutta ehdottomasti tämä on keskeinen tavoite. Toisaalta rakenteita ei pidä uudistaa vain siksi, että se on muodikasta, vaan siten, että se todella tukee julkishallinnon palvelutehtävää.

Hallinnossa ja päättäjissä on oltava suurikorvaista sakkia ja osattava vielä yhdistää kaikki kuulemansa järjellisellä tavalla. Mitään ei saa hakatava kiveen, rakenteet ja toimintatavat pitää tarpeen mukaan pystyä muuttamaan ketterästi rohkeasti, mutta välttäen turhaa riskiä.

Kokeiluja ei tule ohjata vain poliittiset tuulet vaan uusin tieto.

Tulevaisuuden tutkimus ja erilaisten kehityspolkujen hahmottelu mukaan päätöksentekoon.