Hyvä hallinto kaipaa juuri rohkeutta ja mallin ottamista yritysmaailmassa jo paljolti toteutuvan hyvän kehityksen virtauksista.

Omassa virastossa organisaatiomuutos 1.9.2021, jolta odotamme paljon. Välihallinto poistuu. Tulee mahdollisuus yhtenä virastona viedä yhdessä asioita eteenpäin yhteisen päämäärän saavuttamiseksi. On yhteinen tavoite kaikilla. Uudet johtajat ja luottamus palaa virkamiesten kesken.

Tämä on hyvä tavoite ja muuttuvassa ympäristössä nyt tärkeämpää kuin koskaan ennen. Varsinaisen kenttätyön tekijöitä on kuitenkin kuunneltava siinä, mikä on toteutettavissa. Uudistukset eivät saa myöskään johtaa esimerkiksi niin kunnianhimoisiin tietojärjestelmämuutoksiin, että työvälineet ovat jumissa puolet viikosta. Tätä ollut havaittavissa koko vuoden...

ok

Tässä on hyvä ajatus, eikun toimeen vaan.

Hallinto nojaa lainsäätäjään. Nykyisellään uudistukset eivät yleensä yhden hallituskauden aikana toteutu. Tarvittaisiin konsensusta.

Tästä liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonala on hyvä esimerkki ja edelläkävijä, josta muilla hallinnonaloilla voidaan oppia.

Tämä on rohkea periaate ja varsin mielenkiinnolla seuraan, miten tämä toteutuu, vai toteutuuko. Virheitä ei kannata pelätä, vaan jos niitä tulee, niin niistä opitaan ja tehdään seuraavalla kerralla toisalla tavalla.

Periaatteen tuloksellinen toteutuminen edellyttää huolellista ja avointa muutosten valmistelua, koska hallinnon toimintatapojen pysyvyys, toimivuus ja palvelujen saavutettavuus on olennainen osa luottamuksen rakentumista hallinnon sisällä ja yhteiskuntaan. Jatkuva muutos vain muutoksen vuoksi aiheuttaa turhaan hämmennystä. Näkisin ennemminkin, että ´tarve ohjaa muutosta´.

Vaatii rohkeutta ruohonjuuritasolla