Tässä pitäisi ottaa ruohonjuuritason ihmiset mukaan suunnittelemaan ja ideoimaan, koska he näkevät kaikkein parhaiten kuinka raskaita ja byrokraattisia rakenteita ja toimintatapoja vielä on käytössä. Ei niitä siellä ylimmissä kerroksissa nähdä kun niiden kanssa ei olla tekemisissäkään. Aivan turhia ja jopa vahingollisia toimintatapoja mistä ei olla tietoisiakaan tai sitten ei välitetä. Vaikea yhdistää julkishallintoa ja rohkeita kokeiluja sekä riskinottoa. Tuntuu että toimitaan nykyään juurikin päin vastoin. Mikä on se virasto joka oikeasti ensimmäisenä uskaltaa?

Kunhan rakenteita oikeasti uudistettaisiin, ja mielellään parempaan suuntaan - eikä niin että kehitellään vain uusia himmeleitä vanhojen päälle, saavuttaen ainoastaan kustannusten nousua ja sekaannusta.

Rohkeita kokeilijoita on tuettava ja vaikka joskus menisi pieleen, on tuettava uudelleen.

Hyvä periaate.

Vanhoihin rakenteisiin juuttuminen on tulevaisuuden kannalta suurin mahdollinen riski. Ennakkoluuloton ja rohkea, mutta tutkimustietoon perustuva lähestyminen voi tuottaa uusia keinoja selviytyä tulevasta sekä tuottaa myös taloudellista etua mikäli kyetään luomaan globaalisti toimivia ratkaisumalleja ja teknisiä sovelluksia.

Hallittu riskinotto...???-

Juuri näin, ajatellaan laatikon ulkopuolellakin olevia mahdollisuuksia ja tapoja toimia

Tärkeätä ottaa mukaan asiantuntija, tutkimuslaitokset ja ennakointitieto rakenteita uudistettaessa. Ketterät kokeilut ovat hyvä menetelmä testata suuntaa. Suomi on pieni maa, rakenteiden tulisi olla keveämmät ja hallinnon tasoja/yksiköitä vähemmän. Nyt niitä ollaan valitettavasti lisäämässä, politiikka edellä. Nyt tarvittaisiin rohkeutta keventää hallintoa ja vähentää byrokratiaa! Kokonaisuuteen lisäisin varautumisen näkökulman: Kaikessa muutoksessa ja kehittämisessä otetaan huomioon yhteiskuntamme kyky varautua ja hoitaa yllättävät uhkat.

kokonaisuutta pitäisi tarkastella helikopteriperspektiivistä, jotta tietää mihin suunnata

Ideoita kyllä riittää mutta niiden vieminen käytäntöön ontuu. Moni ideoija ei ole koskaan tehnyt itse kyseistä työtä, joten käytäntö on surkeaa. Lisäksi ongelmana on, ettei vasen käsi tiedä mitä oikea käsi käskee/ tekee.