• Ajatuksen tasolla yleviä, toteuttaminen haastavia. Mielenkiinnolla odotan, kuinka näitä konkretisoidaan.

  • Kyllä on tasapainoista: tasapainoista onttoa ja höttöä. Puuttuu realismin näkökulma.

  • Hyvä strateginen pohja, jonka käytännön toteuttamisessa voi olla erittäin suuria haasteita.

  • Voisin vielä lisätä paremmin ja enemmän huomiota henkilöstölle, me olemme hallinto

  • Tämä on hyvä

  • Ei ole selkeä yksinkertainen kokonAisuun. Kum ole. Mennyt kyselyn tähän vsiheeseen en muista enää mitä sisälsi. Asian tutkijana tiedän että kirkkaus on se puuttuva osa joka tekee muutoksen. Adioiden yksinkertaistaminen Voisi olla puuttuva elementti muutenkin.

  • Aika hyvä, mutta vielä käytännön läheisemmin esitettynä.

  • Kokonaisvastuu ja budjetti. Mihinkään ei päästä hallinnon alojen kehittämisessä ellei jollain oli poikkihallinnollinen näkemys ja budjetti. Monesti törmätään siihen, että aito kehittäminen on vaativaa, koska rikotaan rajoitteita: huomataan että koskee kolmea virastoa (budjetti keiltä otetaan) tai huomataan että liittyy yksityiseen sektoriin (ylittää 30 000 miten toimitaan ja miten kilpailutetaan) tai henkilöasiakas käyttäjänä (onko helppokäyttöinen ja miten marginaaliryhmät ratkaistaan esim. sokeat jos palvelu on APPi)

  • Talous luo kaikki rajat, mahdollisuudet ja reunaehdot hyvinvoinnille ja kehitykselle. Visioiden varaan pelkästään ei voida rakentaa ja elää velaksi. Talouden realiteetit on kaiken perusta. Hyvinvointi ja tulevaisuus syntyy kehittyvästä ja kestävästä taloudesta. Kaikki velat pitää joskus maksaa.

  • Kokonaisuus vaikuttaa toimivalta. Olisi tärkeää, että strategian periaatteet eivät jäisi liian abstrakteiksi, vaan ne puhuttelisivat laajasti eri lukijakuntia. Selkeään viranomaisviestintään olisi hyvä panostaa myös tässä, koska strategiateksti vaikuttaa jatkossa muihinkin hallinnon teksteihin.

    • «
    • …
    • 30
    • 31
    • 32
    • 33
    • 34
    • 35
    • 36
    • 37
    • 38
    • 39
    • 40
    • …
    • »