Vapaasti saatavilla oleva tieto on olennainen osa päätösten perusteltavuutta. Ehkä aivan kaikkea päätösten takana olevaa tietoa ei aina voi päätöshetkellä julkaista, joten avointa saatavuutta koskevaa kirjausta voisi tarkentaa.

Tiedon oltava saatavilla myös vaivatta ja yksiselitteisesti

Tietoa on, mutta sitä ei hyödynnetä riittävästi. Poliitikoilla ei ole aikaa kaivaa tietoa eri lähteistä, sitä varten ovat (kai) erityisavustajat ja virkamieskunta. Myös kv-tietoa pitää käyttää hyödyksi enemmän, ja päätösten taustalla pitää olla myös vertailevaa tietoa. Jotta tämä olisi mahdollista, uudistuksia pitäisi suunnitella nykyistä pidempään, taustatyöhön pitäisi varata aikaa. Entisenlaiset komitea- ja työryhmätyöskentelyt olivat siitä hyviä, että niissä iso joukko erityyppiisä asiantuntijoita perehtyi yhdessä taustatietoihin, ja ratkaisuja tehtiin siltä pohjalta, konsensusta hakien. Nyt on kaikessa koko ajan kiire, ja yksittäiset virkamiehet valmistelevat päätöksiä.

Tiedolla johtaminen ja tämän näkyminen hallinnossa ja on kaikkien tiedossa, mihin asioita perustetaan. Tuo näkyvyyttä jokaisen omaan toimintaan ja vastuunkantoon.

Hienoja korulauseita. Keskeinen motivaattori, josta ei koskaan ääneen puhuta, on viranomaisten halu työllistää itseään ja tehdä itseään tarpeellisiksi. Hallinnon valmistelu tehdään loputtomissa työryhmissä ja komiteoissa, joiden lopputuloksena ei juuri koskaan voi olla menettelyjen yksinkertaistaminen ja vanhan karsiminen - sehän ikään kuin osoittaisi että valmistelun myötä kuluneet kampaviinerikuormat ja mahdollisesti hyvinkin mittavat matkalaskut olisivat menneet Kankkulan kaivoon (vaikka tosiasiassa voisi olla ainoa oikea ratkaisu).

Hallinto ja vaatimukset olisivat paljon virtaviivaisempia, jos ei tätä synkkää ilmiötä olisi.

Lähdekritiikki tulee ottaa huomioon.

Toivottavasti näin toimitaan jo nyt.

Hyvin tärkeää olisi jakaa tietoa hallinnon kesken: paljon on käsillä ja saatavissa sellaista tietoa, jota toinen hallintoviranomainen tarvitsee, mutta ei saa käyttöönsä (ainakaan helposti) ja toisella se olisi käden ulottuvilla. Tässä tietysti pitää ottaa huomioon tietosuoja, mutta olisi varmaan järjestettävissä. Hallinnon tietojärjestelmien kehittäminen ja niistä tehtävä raportointi olisi tärkeää.

Tietoa on maailmassa niin runsaasti, että sitä on suodatettava ja jalostettava, sekä pystyttävä erottamaan olennainen epäolennaisesta + tunnistettava taustatekijät. Periaate on hyvä, mutta vaikeasti saavutettava. Valitettavan usein sorrutaan objektiivisuuden sijasta subjektiivisuuteen.

Kyllä!! Edellinen hallituskausi osoitti, kuinka päätöksiä tehdään täysin poliittisesti ja vailla perusteita. Jos tietoa kerättiinkin, tietoa ei huomioitu, mikäli se ei sopinut jo aikaisemmin päätettyyn toimintatapaan. Kuntapolitiikassahan tämä korostuu; kunnan viranomainen valmistelee päätökset lakien ja asetusten mukaan, poliitikot päättävät siten miten nyt parhaalta sattuu tuntumaan. Tietoperusteinen päätöksenteko lisää läpinäkyvyyttä ja samalla tasapuolista kohtelua.