Tiedolla johtamista ja tietoon perustuvaa kehittämistä pitää painottaa virkamiesten koulutuksessa ja rekrytoinnissa

Tärkeää.

Tiedon pitäisi suunnata toimintaa, mutta sitä ohjaa raha. Säästää pitää ja säästetty on. Henkilöstön määrä esim. valtiolla on noin 20 vuodessa melkein puolittunut. Tekniikka vie työpaikkoja, mutta onko sillä säästetty? Säästämistä eivät ole vain henkilöstökulujen karsiminen, jos vastaavasti tietotekniset ratkaisut vievät saman rahan moninkerroin. Samalla palvelut kansalaisille ovat huonontuneet, mikä rapauttaa kansalaisten luottamusta hallintoon. Onko hallinnon valmisteluissa mukana vain teoreetikkoja, jotka eivät käytännön työnteosta asiakasrajapinnassa tiedä riittävästi. Maailmassa on monenlaista viisautta, mutta ei ole mitään kansainvälisesti yhtä ja oikeaa viisautta, koska kuitenkin mailla on omanlaisensa kulttuurit, hallinnot ja lainsäädännöt. Uudenlaisia toimintamalleja on terveellistä hakea, mutta mallit tulee istuttaa tähän yhteiskuntaan sopiviksi. Se mikä toimii maassa, jossa on n. 80 asukasta tai enemmän neliökilometrillä, ei välttämättä toimi täällä. Mielestäni meillä tulee turhia ongelmia, kun osataan yksinkertaisetkin hallinnolliset asiat monimutkaistaa joksikin ihme viritelmiksi. Pyydän lukemaan ajatuksella jonkin hallinnon valmistelumuistion. Yleensä niissä on hienoja sanakäänteitä ja tätä suomalaista virastojargonia, jonka kaiken voisi typistää normaalikielellä kirjoitettuna yleensä puoleen siitä, mitä näissä muistioissa on. Valitettavasti useimmiten ne perustelu-osiot ovat nimenomaan sitä "jargonia".

Tähän kulminoituu paljon!

Valitettavasti vammaispalveluiden on töissä omasta alastaan tietämättömiä. Vammaispalveluiden osalta työntekijöiden pitäisi tietää asiat myös muilta hallinnon aloilta, jotta vammaisen kaikki elämänvaiheet tulisi huomioitua. Päätöksiä tehdään kielteisenä jopa sellaisista asioista mistä löytyy ho:n tai kho:n päätöksiä.

Tieto pitää myös luokitella sen näytön vahvuuden mukaan ja olla lähdekriittinen. Kaikki tieto ei ole yhtä vahvaa, on tutkittua tietoa ja sitten vahvaan kokemukseen perustuvaa tietoa ja kaikkea tältä väliltä.

Tietoon perustuva päätös on objektiivinen, jos tällainen tila voidaan saavuttaa.

Valeuutisten aikakaudella faktojen tulee ohjata toimintaa, ei populistisen hölynpölyn.

Tähän kyllä pyrittää, mutta myös hallinnossa on vaikea ottaa vastaan tietoa, joka ei tue omaa kokemusmaailmaa.

Tiedon avoimuus on tärkeää ja hallinnossa tulisi myös avoimesti kertoa päätösten taustat.